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全球化背景下中国服装企业商业模式创新的研究毕业论文

 2021-02-24 10:02  

摘 要

经济全球化一直是近些年来研究的热点问题,经济全球化的发展使世界贸易往来增强。中国自加入WTO以后,国际贸易往来逐步增强,中国是世界出口第一大国,工业出口额巨大,带动了中国经济的发展。由于中国的劳动力与土地优势,中国的服装产业的出口自上个世纪80年代以来就迅速增长,1994年中国纺织品服装出口销量第一,30多年以来中国纺织品服装的出口一直领先,经济全球化带动了中国服装产业的发展。但是,随着贸易格局的逐步成熟和国际市场的逐渐饱和,也给中国服装企业的发展带来了巨大的挑战,服装企业需要做出改变。商业模式对于企业的发展起着关键性的作用,本文通过研究全球化背景下中国服装产业的发展现状,运用波特五力竞争模型对中国服装企业的代表性商业模式作出比较分析,比较不同商业模式各自的优势与劣势,从而对中国服装企业商业模式的创新提出建议。

关键词:全球化 服装企业 商业模式创新

Abstract

Economic globalization has been a hot issue in recent years,the development of economic globalization has strengthened world trade.Since China participate the WTO,our International trade value has increased gradually,exports led to the growth of China’s economics.Due to China's labor force and land advantages,our garment industry exports has been rapid growth since the last century 80's, China's textile and garment export was first in 1994s , economic globalization has led to the development of China's garment industry.However,with the maturity of the trade pattern and the saturation of the international market,China's garment enterprises are confront with great challenges.Therefor the enterprises need to change their business model,the business model plays a key role in the development of the enterprise.This article studies the current situation of China's garment industry under the background of globalization,also makes a comparative analysis of the representative business model of Chinese garment enterprises by using the competitive model of Porter.By comparing the advantages and disadvantages of different business models,And puts some suggestions on the innovation of the business model of Chinese garment enterprises.

Key words:globalization ,garment enterprises , business model innovation

目录

摘 要

Abstract

第1章 绪论 1

1.1背景与意义 1

1.2商业模式的概念及分类研究 1

1.2.1商业模式的概念界定 1

1.2.2商业模式类型的研究 2

1.2.3中国服装企业商业模式类型研究 3

第2章中国服装企业发展现状 4

2.1中国服装企业整体经营状况 4

2.1.1中国服装行业的发展历程 4

2.1.2中国服装行业发展概况 5

2.2中国服装产业发展的困境 9

2.2.1中国服装行业发展中存在的问题 9

2.2.2中国服装企业发展面临的主要问题 10

第3章 中国服装企业商业模式的创新及比较研究 11

3.1中国服装企业现有商业模式 12

3.2中国服装企业商业模式创新的比较 12

3.2.1划分角度的选取 13

3.2.2具体分类项目概念解释 13

3.2.3中国服装企业商业模式创新性分析 14

第4章 结论与建议 15

参考文献 17

致 谢 19

第1章 绪论

1.1背景与意义

“全球化”这个词在近几十年来的传播程度极为迅速且广泛,因为在近几十年来全球化趋势迅猛加强,如经济全球化、政治全球化、军事全球化、文化全球化等。本文的全球化背景主要指的是经济全球化下的背景。虽然“全球化”一词是在近几十年传播开来的,但是,其实全球化从很早就已经开始了。15-17世纪,新航路的开辟、航海技术的发展加强了世界各地的联系,全球化的趋势开始出现;

后来,两次工业革命的发展使得全球化趋势形成;信息革命以后,全球的信息交流迅速加强,全球化开始迅猛发展。也就是说,全球化从开始出现到现在已经有几百年的时间了,在全球化的发展过程中,世界贸易逐步扩大,一个国家行业的发展不仅有国内市场,还有国际市场;国际分工也逐步明确,由于中国劳动力人口优势和土地资源优势,在全球化贸易中,中国是服装出口的大国,是世界服装制造中心,全球化的发展给中国服装企业带来了巨大的市场,给中国服装企业的发展提供了很多机遇。

随着经济全球化的发展,上个世纪80年代中国成为世界服装生产基地,尤其是2001年加入WTO后,中国的服装出口更是迅猛增长,但同时也出现了一些问题,欧美等发达国家设置一些绿色贸易壁垒、反倾销、技术标准、社会责任条款等新的贸易壁垒限制中国纺织品服装的出口。而且中国国内服装市场与国际服装市场均呈现出需求稳步增长,但是近几年的需求增长幅度没有之前几年的幅度大,全球消费者对服装的需求层次逐步提高提高,这也导致了中国服装企业竞争日益激烈的趋势。除此之外,由于全球化的进一步发展,社会分工更加明确,中国服装产业的劳动力优势也逐步下降。而且发达国家的消费者消费观念的变化如绿色消费,追求个性化定制等,这些都给中国服装企业带来了巨大的挑战。

1.2商业模式的概念及分类研究

1.2.1商业模式的概念界定

“商业模式”一词第一次出现在20世纪50年代,到了20世纪90年代,随着互联网热潮的兴起,各国学者对“商业模式” 的研究也一下全涌现出来,大批学者开始研究“商业模式”及其相关概念,这些学者各自对商业模式的研究所选取的角度和方法都不同,研究也必较分散,所以,“商业模式”没有一个固定的概念。王雪冬和董大海(2012)将商业模式在不同时期分为经济类、运营类和价值类这三种不同类型的定义:

  1. 较早时期的经济类定义。他们认为在互联网经济刚刚兴起的90年代,“商业模式”是企业家和学者用来表述在互联网经济下的企业行为的,在早期商业模式简单的被理解为企业的盈利模式,可实际上,二者的区别很大,商业模式是包含盈利模式的,它们不在一个层次,盈利模式只是商业模式的一个部分。
  2. 中期的运营类定义。早期,商业模式的概念多出现在电子商务行业,但随着信息技术对传统工业的影响不断增强,商业模式的概念也逐步出现在传统企业。于是对商业模式的研究也有了新的发展,很多学者认为商业模式是一种企业结构,选择什么样的商业模式就是选择什么样的企业结构,通过企业的内部结构设置,如战略决策、销售渠道、物流等来创造价值。
  3. 现在的价值类定义。商业模式的价值类定义就是认为价值是来源于顾客的需求,因此必须将顾客需求贯穿整个商业模式。对于商业模式的定义并没有具体明确的定义,以上三种类型的定义是在不同时期比较具有代表性的定义,而且第三种价值类定义是近期的,因此,目前很多人理解的商业模式的定义与第三种类似,很多学者在选取商业模式的研究方向时也是选取的这个角度。

1.2.2商业模式类型的研究

商业模式的类型:虽然对商业模式的研究是在20世纪90年代才发展起来的,但很多学者对商业模式做了相关研究,2000年以后相关文献的增长数量也是很多,通过阅读相关中外文献,对现有的中外学者有关商业模式类研究做了归纳整理:

  1. 国外商业模式类型

国外的商业模式类型主要有①Hamel的桥接模型,Hamel(2000)是最早提出商业模式的桥接模型的,这个模型主要分为三大桥梁和四大要素,三大桥梁分别是:顾客价值、结构配置还有企业边界,四大要素指顾客界面、核心战略、战略资源和价值网络,然后三大桥梁将四大要素连接起来发挥作用。②Osterwalder和Pigneur(2004)提出的BM2L模型,这个模型包含四个维度,分别是顾客、产品、财务和企业内部管理,这是四个主要维度,每个维度下面在进行细分,通过这种细分,详细的研究企业是如何创造价值,价值的传递过程,和获取价值的方式,这种分类方法下的研究对企业具有很强的实际意义③Zott和Amit(2007)提出的运营系统模型,他们认为商业模式主要分为设计元素和设计主题两个方面,设计元素的元素包括内容、结构和治理,设计的主题包括创新型、针对、互补性以及效率。④Itami和Nishino(2010)提出的双要素模型,这个模型并不复杂,顾名思义双要素只有两个要素就是指企业的盈利模式和业务系统,但由于这两个要素都是针对企业而言的,他们忽略了顾客这一外部要素。⑤Teece(2010)提出的环状逻辑模型,这个模型是从企业和消费者相互关系的角度去构建的,企业通过细分市场,确定消费者的偏好从而生产满足消费者需要的产品,从而让消费者做出购买行为,获取利润价值。这个模型也是从价值的创造、传递和获取等方面构建的。

  1. 国内商业模式研究

国内有关商业模式的研究起步的更晚,所以相关研究较少。王雪冬和董大海(2012)对商业模式的学科属性还有商业模式的定位做了分析,认为商业模式是一门涵盖财务管理、运营模式、战略方法等多种学科的一门学科,还从纵向演化和横向同级比较两个方面去深入的分析了商业模式的学科属性,给商业模式一个更准确的定位。王雪冬和董大海(2013)对国外商业模式类型做了分类与评述,分析比较了国外商业模式优点与不足之处,还从不同视角下对商业模式的创新提出观点。齐二石和陈果(2016)从商业模式创新的相关者和模式创新的资源对商业模式的创新理论进行了分类评述。

1.2.3中国服装企业商业模式类型研究

有关中国纺织服装企业商业模式类型研究,赵心怡(2011)在服装产业升级的背景下,将服装产业的商业模式分为4种:全业链模式、品牌旗舰店模式、市场补缺模式、代加工转型模式,并研究了资本支出与业绩的关系,提出了政策建议。刘晓欢(2012)基于价值链理论,将中国服装企业的商业模式分为三种类型:价值链延展性,价值链分拆型,价值链活动创新型。陶娜(2012)在基于价值链活动对商业模式分类的基础上,将服装产业的商业模式划分为4种类型:延展型商业模式、创新型商业模式、聚焦型商业模式以及混合型商业模式。赵琛等(2012)从价值链入手,将服装企业的商业模式分为三种:销售模式、品牌营销模式、制造模式,再从各个模式中展开分类分析。其中销售模式包括量身定制、批发、零售模式。

第2章中国服装企业发展现状

2.1中国服装企业整体经营状况

2.1.1中国服装行业的发展历程

建国初期到改革开放前的30多年里,中国纺织服装业大起大落,发展极其不稳定,而且整体趋势是发展缓慢的,所以本文不讨论改革开放以前中国纺织服装业的发展历史。1978年,中国迎来了改革开放的热潮,中国的许多产业也随之迅猛发展,纺织服装业也不例外,中国的纺织服装业迎来了发展的春天。1979年,世界著名时装设计师皮尔卡丹先生亲自率领12位法国姑娘在北京民族文化宫进行了一场时装表演,这是中国的第一场时装表演,它让国人国人第一次感受到国际时装的魅力,皮尔卡丹这个品牌在之后很长的一段间内在国内成为人们的身份的象征,可以说皮尔卡丹是被国人熟知的第一个国际品牌。与此同时,中国国内的服装加工工厂开始大量的出现,虽然刚开始这些服装工厂的设备和技术都很落后,但也为中国服装行业的发展做出了巨大的贡献,一些日后发展的如日中天的大的服装国产品牌如雅戈尔、七匹狼、杉杉等都来自这些服装加工工厂。1979年,中共中央、国务院发布了第一个有关发展个体经济体的报告:“各地可以根据市场的需要,在取得有有关业务主管部门的同意后,可以批准一些有正式户口的闲散劳动力从事修理、手工业、服务等个体劳动”。1979年底,在浙江省宁波市的鄞州区(当时称为鄞县)的石碶镇成立了一家青春服装厂,说是一家工厂,但是规模很小,只是负责帮别的工厂一般多为外国工厂加工背心、短裤等衣物,也正是这家小工厂,发展成了后来中国知名的服装品牌“雅戈尔”,在上世纪80年代,很多中国服装工厂都如这家青春服装厂一样都只是代加工模式即帮别的厂商生产、加工;1986年10月国务院121次常务会议决定:纺织品在今后一段时间内是出口创汇的重点,所以必须把纺织服装出口搞上去。正是在这一政策的推动下,中国的纺织服装出口有了一个全面的提升,在1986年,中国的纺织品服装出口额不到100亿美元,到了1993年,中国的纺织品服装出口额达到了317亿美元,比1986年增长了2.17倍,可谓是涨幅迅猛,这显示出了中国的纺织品服装的生产和出口能力不断增强,并成为中国第一大类出口创汇的产品,为中国国民经济建设做出了巨大的贡献,提供了大量的外汇资金。更为重要的是在1994年,中国的纺织品服装出口额为355.5亿美元,占全球纺织品服装总出口比重的13.2%,成为世界上第一大纺织品服装出口国。虽然20世纪90年代中国的纺织品服装生产和出口能力都迅速增强,但是中国的服装企业大部分都是以贴牌生产为主。中国服装行业的跨越性发展是在在进入到21世纪后,进入2000年后,中国的服装行业经历了一场巨大的变革,由于国民消费观念的改变和消费水平的提升,再加上国内和国际服装市场强有力的竞争格局,促使中国的服装企业改变之前的商业模式,加快产业结构调整与产品结构的调整,中国服装企业开始兴起以品牌运营、研发设计和销售渠道建设为重点的商业模式,这为中国服装企业的自主品牌发展奠定了坚实的基础,中国的服装行业也进入发展的新阶段。综上所述,中国服装行业的发展模式可以分为以下三个阶段:

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