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顺丰速运企业发展战略分析——以 SWOT 分析和波特五力模型为工具开题报告

 2020-02-18 04:02  

1. 研究目的与意义(文献综述)

研究的目的与意义:

随着电子商务及物流产业的不断发展,中国快递行业也随之成为了前景广阔的朝阳产业。2016年政府出台了关于《快递业发展的“十三五”规划》,指出我国快递业的持续健康发展有利于对流通、内需、就业等矛盾的缓解,有利于大众创业万众创新的实现,有利于为社会生产提供更好的服务。目前国内快递行业已经进入高速发展时期,市场结构主要由民营快递企业(顺丰、四通一达)、国有快递企业(ems)和国际快递企业(fedex、ups、dhl、tnt)构成,形成了多元并存、相互竞争的发展格局。顺丰速运作为如今民营快递中的龙头企业,在近30年的发展过程中企业规模不断扩大,市场占有率不断提高,并积极向国际化延伸。然而,虽然现在顺丰在国内快递市场拥有较大发展优势,但是其在竞争激烈的快递行业中并非稳坐第一把交椅,依然面临诸多挑战。为了使顺丰速运能够在市场的严峻考验中保持它的竞争力,缩小与国际快递巨头在公司规模和产品服务上的差距,应对中国快递行业和顺丰速运目前的发展状况进行充分分析,并对顺丰目前实行的战略效果进行评价,以此对其未来战略选择进行建议。本文选取顺丰速运作为中国民营速递企业的标本,对于顺丰采取战略的研究不仅有利于其自身的成长,对国内其他快递公司的发展同样具有借鉴作用。

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2. 研究的基本内容与方案

研究的基本内容、目标:

通过借鉴国内外诸多学者对于快递业的研究成果,本文首先对我国快递业发展现状进行概述,并简单介绍顺丰速运公司整体情况,包括其成立时间、主要业务和发展水平等。之后采用波特五力模型对顺丰目前面临的行业环境进行分析,并运用swot矩阵对优势、劣势、机会和威胁四个方面进行组合分析,提出相关对策以充分发挥企业自有优势,弥补企业的不足。最后针对上文的分析和顺丰速运目前的运营状况,对其未来应采取的发展战略提出相应建议,以促进公司的可持续发展,并为国内其他民营快递企业提供发展样本。

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3. 研究计划与安排

本学期第6—7周(2019.3.25-2019.4.7):完成开题报告的书写、修改和提交,确定论文的框架。

本学期第8—10周(2019.4.8-2019.4.28):与指导老师定期交流,汇报进度,在运用所学知识和分析相关文献的基础上完成毕业论文的初稿写作。

本学期第11—13周(2019.4.29-2019.5.19):对论文进行补充、完善和修正,做到理论科学、观点正确、论证严密。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]吴小梅,庄晓月. 顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划[j]. 厦门理工学院学报,2015,(2).

[2]李洪涛,李莘. 顺丰速运 swot 战略分析[j]. 物流技术,2015,(4).

[3]胡长深. 顺丰速运发展的 swot 分析及营销对策研究[j]. 物流技术, 2015,(10).

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