1．目的及意义

近年来，我国钢铁电子商的发展态势迅猛。2017年初以来，钢铁市场开始回暖，但随着钢铁电商投资热潮的消退，钢铁电商存在的问题日益显露，主要几个明显问题大概有：

缺乏创新性的营运模式，电子商务是“互联网 ”战略的重要应用领域，其发展核心是“创新”。然而我国钢铁电子商务领域在业务及技术应用方面缺乏创新性成果，各电商平台之间同质化竞争现象严重。据了解，多家钢铁电商平台都通过提供增值服务获取盈利，致力于构建服务生态体系，其平台功能、服务及运营方式并无太大差异。

缺乏统一标准流程，产品信息与支付流程作为供应链管理和电子商务高效运作的基础和保障，应规范化、标准化。但中国钢铁行业在产品信息方面，缺乏与国际对接时的全国统一标准；支付流程方面，在物流配送、仓储管理、融资管理等业务环节也缺乏统一的标准流程。

缺乏完善的信用体系，发展大宗商品电商的难度在于初期客户的累积。只有建立完善了信用体系，才能使行业内的资源、资金、客户与利润保持正循环，避免类似钢贸信贷危机事件的发生。

缺乏规范的盈利模式，据了解，当前的钢铁电商市场贸易属性浓厚，盈利情况时刻受钢价影响，在物流、仓储、金融、技术等增值服务方面的赢利点仍局限于交易环节，难以贡献增量盈利。事实上，钢铁电商的盈利模式有一定原则，而创造客户价值是盈利模式形成的基础，首先明确商品及客户的定位，保证盈利模式的可发展性及不可复制性。

因此，为了规范钢铁电商行业的市场以及促进钢铁电商行业的发展，本文撰写的目的就是打破原先钢铁电商僵硬的运营模式，找到把一个夕阳产业和新兴电商行业完美结合的方法，在挽救夕阳产业的同时促进电商行业的蓬勃发展，这也是钢铁电商产业的当务之急。

伴随着钢铁电商的发展，强化融资平台建设的诉求被市场不断提及，通过建立并运作钢厂、贸易商、银行之间的融资关系，实现商流、物流、资金流、信息流的无缝结合，推行动态货值融资等配套金融服务，以化解钢市融资难的问题，这都是电商模式对传统贸易方式的创新。本文旨在研究钢铁产业与电商行业相结合的钢铁服务平台的涅槃重生，是撰写这篇文章的意义所在。{title}

2. 研究的基本内容与方案

{title}

目前钢铁电子商务交易平台，现有国内几个大型的交易平台，如阿里巴巴，慧聪网等已经独树一帜，占领了半壁江山，钢铁这个传统行业，竞争很激烈，利润也非常薄，各大国内主要钢厂，仓储，贸易商，代理商都是渴求寻找新的利润区。本文通过对这些老板钢铁电商服务平台的优劣势分析，并且结合现在涌现出的几家新兴的钢铁服务平台例如欧冶电商等，综合对比分析，取其精华去其糟粕，研究出一套完整的更加完善优秀的钢铁电商服务体系，建立全新的钢铁服务平台。