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制造业企业开展C2B商业模式的实现路径——基于小米的案例研究文献综述

 2020-04-14 02:04  

1.目的及意义

1.1研究目的

近年来,互联网开始逐渐渗透到各个行业、各个领域,伴随着传统制造业的利润逐渐降低,陷入困境,传统制造业企业也在积极寻找与互联网相结合的方法,而以小米科技为代表的“互联网 ”企业却发展迅速,C2B商业模式作为小米科技的核心模式,对于小米的飞速发展起着重要的作用,对于其他制造业企业的转型也有着重要的借鉴意义,本文将根据小米科技实现C2B商业模式的方法,归纳C2B商业模式的典型特征,寻找制造业企业实现C2B商业模式的路径。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

本研究是在现有制造业企业C2B商业模式的基础上,总结现有制造业企业C2B模式普遍存在的问题,同时通过总结小米科技在C2B模式下产品和服务策略,供应链管理策略,市场营销策略的方法,寻找制造业企业实现C2B模式的路径,对于C2B模式和商业模式创新的研究有着一定的意义。

1.2.2现实意义

当前“互联网 ”企业的迅速发展和传统制造业的不景气形成了鲜明对比,小米科技等新互联网制造企业在快速扩张,而传统制造业企业部分还在面临着亏损,

C2B作为一种可行的商业模式,已经被小米科技等公司成功实践,通过对小米公司C2B模式的研究,归纳出制造业企业实现C2B的路径,将对制造业的转型升级,制造业创新能力的提升有着重要的现实意义。

1.3国内外研究现状

制造业的C2B模式作为制造业商业创新的一种模式,国内外的关于C2B商业模式的研究主要集中在C2B在一些具体行业中的实施方法和从广义角度对商业模式创新进行研究。

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