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1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等

一、前言

轻资产运营模式是一种以价值为驱动的资本战略，被做来越多的公司所采用。传统的第三方物流企业主要提供运输，仓储，配送等服务，需要建设仓库，购进运输车辆，资金压力较大，风险较高。轻资产模式运营下的的第三方物流企业不以仓库、车辆、机械、装备等自有的资产作为向客户提供服务的重要保证，主张采用杠杠原理，充分利用外界资源，集中自身资源在产业链最高部分发展，通过合同形式为客户提供物流活动的管理、控制和运作的服务供应商，其业务内容涉及仓储、配送、库存管理、信息服务、供应链设计以及其他一些增值服务，以最低的投入实现企业价值最大化的战略管理，从而提高企业的盈利能力。目前互联网 物流战略催生了大批轻资产平台型物流创业公司，同时推动着传统货运企业上线app业务，行业变革风生水起，轻资产模式下的的物流公司日益增多，但对于这种平台型运营模式的发展前景如何，各界还在讨论之中。

如何促进第三方物流企业健康快速的发展，进而提升整体物流行业的水平，是我国物流行业面临的一个现实课题。对我国第三方物流企业发展模式进行新的分析和探索，研究轻资产模式在第三方物流企业开展的可行性以及将会产生的影响，唤起相关物流企业更多的关注并进行有益的实践。使第三方物流企业不断创新发展模式，保持竞争力，最终达到提升我国整体物流水平的目的！

2. 参考文献（不低于12篇）

[1] 杨现锋，唐秋生. 第三方物流企业的轻资产发展战略研究[j]. 重庆交通大学学报（社科版）,2007，7（6）：15-18

[2] 王晶.轻资产运营模式及操作要点分析[m].北京:企业管理出版社,2006: 7-9

[3] 白仁春.轻资产运营策略的借鉴意义[j].商业时代,2004(35):15-17