文 献 综 述

一、 我国男装市场发展现状分析

1、我国是有近13亿人口的大国, 在服装方面应该是一个非常大的使用市场, 而我们的服装企业却显得不景气, 呈现总体疲软、混乱的局面。卞向阳（2001）认为现行存在的问题包括尚未形成国际名牌、名牌与伪名牌混杂、品牌定位含糊、品牌特征的雷同、品牌文化的单薄等^[1]。王剑白（2001）认为中国服装市场没有一个系统的方法来贯穿整个市场的运行机制, 加之设计不能满足人们需求, 这是形成服装市场混乱的重要原因^[2]。

2、90年代后期以来，中国服装业开始注重打造本土服装品牌。十年之间，中国服装业自创品牌全面成长，生产和销售能力得到提升，中国真正出现了一批有品牌价值的服装企业。。缪加丽，王启万（2008）认为1996年，国内服装业进入了品牌的内涵和价值营销阶段。诸多服装企业开始采取强有力的措施，提升品牌的知名度和无形价值^[3]。概括上述学者的观点为我国目前服装业混乱，企业开始突破，从单纯的生产服装逐步过渡到打造品牌，以求生存。

二、 企业及产品简述

陈宗峰（2004）认为海澜承认与世界顶级品牌差距的同时，努力创造条件来尽快缩短差距。一是企业扩大规模、增强实力，以OEM模式与国际大企业集团实行资源性合作，”造船出海”。二是巧妙运用借船出海的手法，借助国外企业先进经验，在合作中学习提高自己，先后与国外多家企业强强合作^[4]。

三、 海澜之家营销策略

1、 品牌策略