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摘 要

步入二十一世纪以来，传媒文化在我国迅猛发展，已有的老牌节目已经满足不了观众日益增长的观看需求，因此各大卫视纷纷借鉴学习国内外优秀电视文化的制作经验和品牌建设方式，努力在竞争中占领上风。湖南卫视作为综艺改版的“老大哥”，不断开拓新的节目领域。2013年从韩国引入并制作我国首档明星真人秀亲子节目——中国版《爸爸去哪儿》，掀起收视狂潮，使得其他卫视纷纷模仿制作同类节目。所以研究该节目的成功经验有很大意义，能使该节目精益求精、其他节目制作方有经验可循。

本文共五章，探究《爸爸去哪儿》品牌文化策略以及营销策略。第一章主要介绍论文的选题背景和实践意义、研究方法以及品牌营销的相关概念和理论基础。第二章分析《爸爸去哪儿》节目的品牌营销现状，包括节目概况及内外营销环境分析。第三章分析《爸爸去哪儿》节目的品牌定位以及品牌推广。第四章阐述《爸爸去哪儿》的品牌延伸及品牌维护。第五章总结《爸爸去哪儿》节目的品牌营销成功经验及局限性并有针对性地提出建议。最后是总结归纳与展望。

关键词：《爸爸去哪儿》 品牌策略 品牌营销 娱乐节目

The research on brand marketing strategy

of "Daddy，where are we going"

Abstract

Since entering the new century, the media culture has been developing rapidly in our country, the original old programs already can't satisfy the audience's growing watch demand, each big TV start to learn good TV culture production experience and the way of brand building, to occupy the upper hand in the competition.Hunan satellite TV as a variety of revision “big brother”, in the aspect of brand influence and show has always been the national satellite TV channel model. In 2013, “Daddy,where are we going”, the reality star parenting program, was a big hit, the show has become another name of the hunan satellite TV.

In this article, we explore the cultural strategies and marketing strategies of “Daddy,where are we going”. The first chapter mainly introduces the background and practice meaning of the paper, the research method and the relevant concepts and theoretical basis of brand marketing. The second chapter analyzes the present situation of the brand marketing of “Daddy,where are we going”, including an overview of the show and the internal and external marketing environment analysis. Chapter 3 analyzes the brand positioning and branding of“Daddy,where are we going”. Chapter 4 elaborates the brand extension and brand protection of “Daddy,where are we going”. Chapter 5 summarizes the successful experience and limitations of brand marketing of “Daddy,where are we going”,and makes recommendations. At last,it is the conclusion.

Key Words:Daddy，where are we going; Brand strategy; brand marketing; brand extends

目录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1选题背景和实践意义 1

1.2研究方法 1

1.3相关理论综述 1

1.3.1品牌与品牌营销 1

1.4研究思路 2

第二章《爸爸去哪儿》品牌营销现状 3

2.1《爸爸去哪儿》节目内容概述 3

2.2《爸爸去哪儿》SWOT分析 3

2.3.1优势分析 3

2.3.2劣势分析 4

2.3.3机会分析 5

2.3.4威胁分析 5

2.3《爸爸去哪儿》品牌营销现状 6

2.3.1节目受众 6

2.3.2收益 7

第三章《爸爸去哪儿》的品牌定位与推广 9

3.1品牌定位 9

3.1.1节目内容定位 9

3.1.2客户定位 10

3.2品牌设计与品牌形象 11

3.2.1品牌设计 11

3.2.2品牌形象 11

3.3品牌推广 12

3.3.1分销渠道管理 12

3.3.2品牌宣传和推广 12

第四章《爸爸去哪儿》品牌延伸、维护及经营 13

4.1品牌延伸 13

4.1.1手机游戏 13

4.1.2大电影 13

4.1.3图书产品 13

4.2品牌维护 14

4.3品牌经营 14

第五章《爸爸去哪儿》品牌营销成功经验及局限性 15

5.1《爸爸去哪儿》品牌营销成功经验 15

5.2局限性 15

5.3建议 16

结语 17

参考文献 18

致谢 19

2. 绪论

1.1选题背景和实践意义

伴随社会日益多元化，人们的娱乐文化需求不断增长，需求创造动力，因此电视娱乐行业也应运而生并随之不断发展壮大。类型多种多样的电视娱乐节目，为人们忙碌的生活中带来笑声和，充实着人们的精神文化生活。受欧美尤其是日韩电视综艺娱乐节目影响，我国国内的电视娱乐节目现在多数以真人秀为主，涉及各个方面，如歌曲舞蹈选秀类、美食养生类、户外旅游类等。然而，过于同质化也易造成观众审美疲劳，“为了搞笑而搞笑”也极易引起观众尴尬、反感。2016年10月，湖南卫视《爸爸去哪儿》第四季再度回归，在保留和延续以往快乐、温暖和亲子教育主题下，融入更多互联网元素，采用“星爸 素娃”这一创新模式，再一次火爆荧屏，也印证了其节目团队的品牌塑造力量。

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