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新零售背景下企业场景营销模式创新与策略分析开题报告

 2022-01-26 02:01  

全文总字数:4714字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

新零售背景下,随着互联网技术和电子商务的发展,我国经济增长逻辑正发生根本性变化。“新零售”区别于传统零售而言,结合互联网、大数据、云计算做到线上线下的融合来提升企业的运营效率并打造包括企业内部员工及上下游合作伙伴在内的全渠道产业链。这种融合的实质就是商业模式的创新和策略的调整。而它的核心正是改善用户体验和消费场景的不断优化。从传统营销到网络营销,尽管营销方式层出不穷,但每一种营销方式的变革无不都在迎合受众的需求。场景营销拥有着交互性、个性化、沉浸式体验等优势,能精准的满足受众需求。日益激烈的竞争市场使得许多企业己经意识到场景的重要性,促使越来越多的企业开始采用场景营销这一模式。但不了解场景营销的真正内涵,也只能让这种营销方式严重的同质化,自然收效甚微。因此,在这种新零售背景下研究怎样做好场景营销正是本文的动机所在。

本文以场景营销为主要研究内容,结合新零售的发展背景,研究话题前沿,具有重要的研究价值和意义。首先,本研究的理论意义在于,目前我国学术领域尚未把新零售和场景营销两者结合起来进行探讨。而场景营销作为移动互联网时代零售业的一大风口,能够给现有场景研究提供新的研究视角,在一定程度上能够丰富和完善这一领域的研究。其次,现实意义在于文章将创新性地对业界成功的营销案例——宜家进行案例分析,从个案中研究普适性的营销规律,厘清场景营销的内在逻辑。面对互联网新变化,如何让销售更智能、更新奇、更好玩至关重要。从目前情况来看,宜家通过更容易让人情绪受感染的方式去进去产品的功能性展示,丰富着人们的购物体验。结合案例分析,本文基于新零售背景下企业的场景营销进行实践探索,为中国零售业应对激烈的市场竞争以理论指导。

国内外研究现状

(一)国外研究现状

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2. 研究的基本内容

本论文立足新零售背景,以场景营销为视角,深入探析企业场景营销模式的创新和策略分析。主要内容如下:

一、绪论

二、文献综述

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3. 实施方案、进度安排及预期效果

一、实行方案、进度:

(一)2018.12.26-2019.1.15确定选题、查阅资料等

(二)2019.1.16-2019.2.15确定大纲、撰写任务书、开题报告、外文翻译

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4. 参考文献

1.rigby darrell.the future of shopping[j].harvad business review,2011(89).

2. verhoef p c,kannan p k, inman j j.from multi-channel retailing to omni-channel retailing introduction to the special issue on multi-channel retailing[j].journal of retailing,2015,91(2).

3. beck n, rygl d.categorization of multiple channel retailing in multi-, cross-, and omni-channel retailing for retailers and retailing[j].journal of retailing and consumer services,2015(27).

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