1.1 研究背景

如今社会发展瞬息万变，企业面临着前所未有的挑战，企业之间的竞争就是人才的竞争，优秀的人才能让企业在整个社会的竞争中处于优势的地位。

作为全民所有制企业，国企是国民经济发展的中坚力量，同样也是中国特色主义的支柱，从建国初期到今天，国企为我国的经济建设做出了巨大的贡献。中建三局旗下拥有建筑工程、市政公用、公路工程及石油化工4大类共计12项特级资质，公路行业、市政行业、石化行业、建筑行业12个甲级资质，处于行业领先地位。其于国家的重要程度不言而喻。

然而随着国有体制改革的深化，国有企业如今也面临着各行各业的压力和挑战。近年来，在国有企业和民营企业的人才竞争中，国有企业明显处于劣势地位，由目前的状况来看，国有企业人才的流失已经成为一种普遍现象，中建三局作为国有建筑类企业也面临着这一问题。

人才流失意味着国有企业在无论是技术还是管理方面都会遇到瓶颈，大型国有企业作为国民经济的中流砥柱，同样也是与其他跨国公司进行竞争的重要保障，其经营状况势必影响着整个国家的经济效益。

1.2 研究目的与意义

国有企业员工流失严重，出现了一种状况就是“出核心人才，进职场新人”。国有企业对于社会发展反应较慢，对于人才重视程度不够，由于个人能陪制度不全，倡导平均主义，国有企业员工晋升较慢，很难在短期时间内获得较大的发展，与民营企业相比人才更看重职业生涯的上升空间，这也直接导致了国有企业在人才竞争中处于劣势地位，从而造成核心员工流失的现象。

据有关人力资源咨询机构公布的调查数据显示，2018年我国人才市场发生巨大变化的当属国有企业，国企员工的人才流动率和有意向换工作的人数大幅提高，高达45%的国企员工想跳槽。

人才作为企业最宝贵的资源，人才流失会直接给企业各项业务和项目带来负面影响，从而直接影响到企业的经营状态，进而影响国家整体的经济效益。因此，根据中建三局实际的经营状况，结合企业人才流失的现象，分析人才大量流失原因，探究如何有效解决人才流失问题并提出适当的建议显得十分必要。

不仅限于中建三局，包括其它国有企业想要得到取得良好的经济效益和更好的发展，必须加强人才队伍建设，重视人才储备，从根本上解决人才流失问题。