文 献 综 述 在当今知识经济时代背景下，市场竞争也越来越激烈，核心竞争力的培养是企业面对日益激烈的竞争中保持竞争优势的关键。

企业间的竞争归根到底是人力资源的竞争，其中，尤为重要的是管理人员的竞争。

管理人员队伍素质水平的高低，对于企业的成败至关重要。

而采用一套科学规范的素质测评体系方法对他们进行准确、客观的评价，是构建企业管理人员队伍的前提与基础，也将很大程度上决定企业的未来与发展。

人员素质测评是运用先进的科学方法，对各类人员的知识水平、工作技能、个性特征和发展潜力等实施测量和评鉴的人力资源管理活动。

通过一系列技术手段对人员基本素质进行客观测量，并根据岗位及企业组织特性进行全面的了解和评价，为单位招聘、选拔、培养管理人才提供参考。

一、国内外相关研究 企业的管理人员素质测评是近年来人员素质测评研究的一个重要内容之一。

随着企业竞争的加剧，迫切需要一些德才兼备的管理者走上管理岗位，所以，管理人员素质测评越来越受到国内外企业和研究人员的高度关注。

由于管理人员所处职位的复杂性，基本上不可能由一套相同的测评体系来反映全球不同国家企业管理人员所应具备的素质要素，因而在长期的研究和实践过程中，形成了多种测评指标体系。

1、对人员素质测评的概念研究 韦恩卡西欧（1992）认为单纯把心理学上的”素质”这一概念解释为遗传素质是不够的，实际上，它是一切社会关系的总和。