中小企业员工培训的研究文献综述

 2020-04-02 11:04

文 献 综 述

2008年美国的金融危机席卷全球,同时也给中国的中小企业带来了巨大的冲击。目前在全球各国的共同努力下,世界主要经济体的经济已平稳,经济增长由负转正,全球经济开始复苏,但是由于固有的矛盾没有或是不可能完全解决,因而使得危机过后的经济发展仍存在很多不确定因素。[1] 因此,为实现企业的发展,必然对企业人员的知识和技能提出新的要求。企业只有不断加强对员工的培训使其适应社会的发展需要,才能提高企业的综合竞争力。

目前,我国各地区的中小企业数量不断增加,行业覆盖较广。截至2010年9月底,全国中小企业达1023.1万户,超过企业总户数的99%。[2]但就人力资源发展方面,中小企业相对于大型公司与企业有着明显的不足。为使企业在现代社会的竞争中占有一席之地,必须重视企业的人力资源管理,其中员工培训是一项重要内容。相关统计资料显示:培训后,企业因员工素质提高而付给工人的工资增长了5%-15%,而员工给企业的回报却会增加25%。

一、当前中小企业员工培训的现状

首先,影响员工培训积极性的因素分析。

我国中小企业培训的制度化、规范化程度较低。企业与员工的培训积极性不高,目前90%的企业自主培训体系还没有建立起来,普遍对培训的重视只停留在口头上。[3]影响员工培训积极性的因素从高到低,前5 项依次是:培训实用性不高、内容针对性差、培训形式单调、培训师水平不高、时间安排不合理。另外,培训方法、培训激励、教材、个人经济负担都影响员工参与培训的积极性。[4]

其次,由以上因素结合中小企业员工培训现状,可总结出在培训计划实施中存在的固有问题[5][6][7]

(1)对培训认识不足,缺乏切实的执行机制,没有制定完善的培训需求分析。

(2)培训内容缺乏针对性,没有确定正确培训目标,只是把培训作为改善员工工作绩效的手段之一。对培训管理的各个环节缺乏规范性,与企业的长期发展和生产经营实际脱节。

(3)人力资源部门制定的培训方法以内部组织为主,培训方式以技能培训[8]为主。

(4)对于没有开展培训能力的企业,参与外部培训费用高,且目前培训市场不规范。

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