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T企业提升员工培训效果的对策研究文献综述

 2020-06-28 08:06  

文 献 综 述 研究背景介绍 随着知识经济时代的到来,以及全球一体化进程的日渐加快,市场竞争日益激烈,现代企业的竞争与很多其他的业态竞争一样,最终都是体现在人才的竞争方面,是人力资源的竞争。

如果企业拥有丰富的人力资源,则会使其在竞争中占据优势地位。

对一个企业来讲,从物质形态上看,人是一种资源;从价值形态上看,人是一种资本。

企业培训是获得高素质人力资源的有效途径,培训成为企业持续竞争力的”发动机”,这一理念己成为共识。

通过企业培训可以为企业内部的员工创造持续学习的机会,形成员工与企业的共同理念,提高组织的绩效,达到组织和员工共同发展的目的。

企业培训不仅能够更经济、可靠地获得人才,提高企业人力资源的质量,而且能有效地激励员工,培养员工对企业产生持久的归属感,以及提高员工的敬业度和对企业的忠诚度,从而成为企业竞争力的来源之一。

一、研究现状 培训可以看作是企业的一种投资行为,著名的企业管理学教授沃伦#183;贝尼斯认为,员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

随着企业投入的加大,培训费用支出的比重越来越大,企业对于培训的效果,以及培训后员工自身能力的提高程度,企业绩效的增长情况越来越重视。

据统计,当今名列世界500强的绝大多数企业为培养人才所花的费用已达到企业总销售额的10%,培训所花费的人力成本也已占到了企业总人力投入的10%。

现在很多企业都意识到了培训的重要性,但如何达到和提高培训的效果,还需要进一步研究。

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