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战略成本管理在我国烟草行业应用研究——以武烟公司为例开题报告

 2021-03-11 12:03  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.目的及意义:

1.1 目的:

进行该研究的目的:

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2. 研究的基本内容与方案

本论文共分为以下五个部分:

第1章:绪论

1.1 研究目的以及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容以及方法

第2章:战略成本管理相关基础研究

2.1 战略成本管理的概念

2.2 战略成本管理和传统成本管理的联系与区别

2.3 战略成本管理的研究方法以及介绍

2.3.1 价值链分析

2.3.2战略定位分析

2.4.3 战略成本动因分析

第3章:我国烟草行业成本管理现状及存在问题

3.1 烟草行业经营特征

3.2 烟草行业成本管理现状

3.3 烟草行业成本管理存在问题

第4章:战略成本管理在武烟公司的应用

4.1公司概况以及成本管理现状

4.2公司环境分析

4.3公司战略定位分析

4.4 公司价值链分析

4.5 公司战略成本动因分析

4.6 公司实施战略成本管理的建议

第5章:结论

技术路线图:

得出结论

对公司实施战略成本管理的建议


战略定位分析

成本动因分析

价值链分析

战略成本管理在武烟公司中的应用

我国烟草行业战略成本管理现状以及问题

战略成本管理相关基础研究

拟定详细的研究计划以及理论准备

3. 研究计划与安排

3.进度安排

第1-4周:查阅相关文献资料,明确研究目标,了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。

第5周:确定研究内容,完成开题报告。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] rios, j.anikeev, k.richard,m.j.kapoor, s.ray, b.k.toft-nielsen, c.subramanian, d.jiang, c.drissi, y.fu, j.a framework for strategicfinancial risk management [j] 《ibm journal of research and development. 2014

[2] michael vonmassowmustafa canbolat. a strategic decision framework for a value added supplychain. [j] 《international journal of production research》2014

[3] howardhunterrichard fitzgeralddewey barlow. improved monitoring and control throughthe earned value management system. [j]. 《acta astronautica》2014

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