文 献 综 述 供应链管理在我国当代企业中有着广泛的应用，但它在给企业带来竞争力的同时也带来种种风险。

本文对供应链风险管理的概念、分类及特点进行阐述，在明确这些基本概念之后，结合碧桂园集团在物资供应风险管理方面的现状，研究了我国房地产开发企业供应链风险管理。

一、供应链风险管理的概念 供应链是指由原材料获取，加工成半成品直至产品，并将产品送到顾客手中的一些企业或部门组成的网络。

对供应链的构成、运作、协调等各方面的研究和实践形成了供应链管理这一新的经营与运作模式[1]。

目前，对于供应链风险的定义还没有统一的认识。

倪燕翎等认为供应链风险是物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流，物流，信息流，涉及到运输、存储、装卸，搬运、包装、流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任何环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作[2]。

而胡金环，周启蕾认为供应链风险是指供应链企业在生产过程中，由于各种事先无法预测的不确定因素带来的影响，使供应链企业实际收益与预期收益发生偏差[3]。

关于供应链风险管理的定义，宁钟认为供应链风险管理是指通过对供应链中的风险以及供应链外部的风险的识别和管理，从整体上减少供应链的弱点[4]。

从供应链成员间合作的角度，杨俊将供应链风险管理定义为”通过供应链成员之间协作，识别和管理供应链内部风险和外部风险，来降低整体供应链的脆弱性”[5]；C.S.Tang则将供应链风险管理的定义为”通过供应链伙伴间的协调或合作来确保供应链节点企业的利益和连续性”[6]。

二、供应链风险的分类 风险是指由于影响因素的复杂性、变动性和不可控性，使实际结果要与预期目标发生偏离而导致利益损失的可能性。