文 献 综 述

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。王伟国认为：”企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。”

一、我国中小企业财务管理的现状

李琦认为：”对于整个国民经济来说，中小企业处于十分重要的地位，它对国民经济的发展有着不可替代的作用。” 而中小企业在财务管理中依然存在以下问题：财务管理观念落后与管理模式单一、财务意识淡薄、缺乏完善的财务管理制度、资金不足与融资困难。这些问题对财务管理的影响主要表现在：股权结构与经营模式的影响、企业管理者的素质和管理能力的影响、组织结构和人力资源的影响。

二、电子商务对企业财务管理工作的影响

田蓬认为电子商务改变了企业财务管理环境、财务管理目标、财务管理对象、财务管理内容和财务管理组织结构。财务管理环境指的是企业在财务相关事务进行管理时所进行的时间、地点等，它涉及到企业运营的方方面面。在电子商务环境下背景下，财务管理的环境发生了巨大的变化。一是财务管理改变了以往的广泛性，而向着个性方向发展。其次，是客服成为企业发展运营的中心，那么在企业财务管理工作中，与客户相关的内容成了管理的核心。再次，电子商务为企业管理者提供了一个信息化的环境。另外，企业在市场环境、发展规模、资金来源、生产技术方面都发生了很大的变化。电子商务环境下，企业财务管理的目标是实现企业的整体性发展，从而获得更多的经济效益，满足企业内部不同利益体的要求。而企业财务管理对象也不只是企业内部的资金流动，还包括企业的互联网交易相关业务和财务信息系统的管理。企业的财务管理内容不仅包含有形资产，还要对电子货币、无形资产及相应的技术进行管理。电子商务环境下，企业的财务状况可能会发生较为明显的变化，企业财务管理组织结构也逐渐地由原来的分散模式向几种模式进行转变。

三、中小企业传统财务管理模式与动态财务管理模式

梁彤缨认为：”一种有效的企业财务管理模式，必须与环境相适应，并根据环境的变迁而不断发展与创新。”

（一）传统财务管理模式

中小企业传统财务管理模式的典型特征可以从财务组织架构和财务管理制度两方面加以认识。