魅族科技有限公司竞争力评价开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的

随着改革开放,市场经济的不断完善,手机产品国际竞争越来越激烈。近几年来,各大手机产品厂商的竞争进入了白热化,为了生存和更好的发展,各大手机产品企业必须转变目前的经营理念,积极开拓国际市场,才能在不断加剧的竞争中占据一席之地。想在新的国际环境和市场条件下要获取更好的竞争能力,企业必须推陈出新,打破僵化的企业发展战略,制定适合自身的发展模式,依靠企业竞争力在全球最大的手机市场中占据一席之地。魅族公司作为中国智能手机的创新设计的先行者,更应当迎合这样的发展潮流,在自身优势的基础之上加强对竞争力的重视,在全球范围内的应当注重及时的战略布局,调整好市场战略和策略,成为一个在互联网变革之下的知名中国手机通讯公司。无论是国内还是国外,手机市场仍然具有强大的市场发展潜力,就此魅族科技有限公司更不该放过这样的机会,依托自身优势,改善自身劣势,抓住机遇迎合挑战。

随着互联网的快速发展,手机厂商所作决策的关键性越来越凸显,在这种信息背景下,使用适当的战略可以有效缩短手机中小型企业与大企业之间的差距,为国产手机的发展提供了更广阔的发展空间。对企业竞争力进行分析,则能够为企业自身发展制定有效的企业战略。魅族公司2003年正式成立,企业刚开始是以音乐播放器为主的,但是受到多种因素的影响,在2006年正式转战到手机行业,在2009 年于2月18号发布其首款智能手机—魅族 m8,在发售的首日,几乎每家魅族专卖店的门口排起了长队,但是之后的魅族却因为决策失误而走向了谷底。作为一家典型的中小型企业魅族在信息技术的新形势下企业又应如何做出搞笑的决策?本文通过对魅族技术有限公司竞争力进行评价,为魅族科技有限公司提供一些有效决策,希望能够找出能够帮助魅族度过如今的困境的一些对策,为魅族科技有限公司及其利益相关者提供一些参考。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究内容

本文的主要内容如下:

第一章绪论,本章主要讲述三个方面,首先阐述本文的研究目的,然后说明研究意义,其中意义包括理论意义和现实意义,然后对国内外企业竞争力的相关研究进行分类以及整理,找到其中的共同点,以此为基础进行自己的研究,最后介绍本文的研究内容和方法,并形成本文的技术路线图。

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3. 研究计划与安排

第1-3周,撰写开题报告。

第4周前(3月17日前),上传开题报告以便指导教师审核。

第5周至第13周(5月25日前),开题完成后,在老师的指导下进行阶段性研究,并根据实际工作进度上传阶段性成果。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]m.e·porter,michael.competitive strategy.techniques for analyzingindustries and competitors[j]. new york: the free press,1980

[2]c. k. prahalad and g. hamel. the core competence of the corporation[m]. harvard.

[3] sayedi m. thenon-financial and financial performance evaluation of tax office using balancedscorecard[m].inderscience publishers, 2016

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