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基于PEST模型的医药行业发展前景研究——以同仁堂为例

 2024-02-05 09:02  

论文总字数:10235字

摘 要

:目前,我国不断出台新医改政策来改善医药行业环境。随着市场环境的发展变化,医药行业也同样面临着挑战与机遇。因此,对于医药企业发展的研究具有深刻的现实意义。本文以同仁堂为研究对象,首先,文章利用PEST模型对同仁堂所处的外部环境进行分析,其次,从同仁堂的有形资源、无形资源、优势竞争力等内部状况以及同仁堂三年内的盈利状况着手来分析同仁堂所处的内部环境,最后,为同仁堂未来实现盈利的稳定增长和公司的可持续性发展,提出一系列的建议以及规划。

关键词:同仁堂,医药行业,环境分析,可持续性发展

Abstract: Now, in order to improve the environment of the pharmaceutical market, China continues to introduce new medical reform policy. Faced with the changing market circumstances, it is not only a great challenge but also a chance for pharmaceutical enterprise. Consequently, it has a profound practical significance for the study on the future of the pharmaceutical enterprise. In this paper, TongRenTang is a research object. First of all, using PEST tool to analyze the external environment. Next, from tangible resources, intangible resources and competitive advantage, and TongRenTang’s earnings during three years to analyze internal environment. At last, in order to realize profitability of the steady growth and sustainable development in future, some suggestions and plannings will be put forward for TongRenTang.

Keyword: TongRenTang, pharmaceuticals industry, environment analysis, sustainable development

目 录

1 引言 4

2 PEST模型简介 4

3 基于PEST模型的外部环境分析 4

3.1 对法律政策环境的分析 4

3.2 对经济环境的分析 5

3.3 对社会需求环境的分析 5

3.4 对医药技术环境的分析 5

4 同仁堂内部环境分析 6

4.1 内部资源分析 6

4.1.1 有形资源的分析 6

4.1.2 无形资源的分析 6

4.1.3 优势竞争力的分析 6

4.2 同仁堂盈利指标的具体分析 7

4.2.1 投资盈利指标 7

4.2.2 销售盈利指标 8

5 同仁堂未来可持续性发展的规划 9

5.1 加强控制运营管理风险 9

5.2 延续老字号品牌文化 10

5.3 加强诚信体质建设 10

5.4 持续探索品牌网络化 11

5.5 持续扩张公司规模经济 11

结 论 12

参 考 文 献 13

致 谢 14

1 引言

在我国,作为经济发展中重要的组成部分,医药行业得到国家的重点扶持。而这同样意味着,医药行业的社会责任同样重大。而国内市场环境的混乱以及新医改政策的繁复变化,对医药行业来说,既是机遇,同时包含着相当大的挑战。

就目前医药行业面临的挑战来说,主要来自于两个方面,第一,政府对于政策的不断调整;第二,同行业各大药企的竞争与倾轧。而不得不进行补充说明的是,企业自身业绩的发展也同样会带来巨大的压力。面对众多的挑战,行业要想发展,就要把压力化为动力,要依靠改革、调整和创新来实现发展。

本文以同仁堂为研究对象,为了全面分析了解同仁堂所处的宏观环境,即外部环境,则借助PEST模型来进行分析。而同仁堂所处的内部环境,则更多的从近三年的盈利状况以及内部资本来进行分析。最后,提出同仁堂未来发展的规划来适应目前变化的市场环境,这样才能实现企业盈利的稳定增长和企业的可持续性发展。

2 PEST模型简介

为了全面分析了解一个企业所处的宏观环境,即外部环境,则要借助PEST模型来进行分析。通过对政治、经济、社会和技术四大类影响企业的主要外部环境因素分析,为实现该企业经济发展提供参考的分析方法。

3 基于PEST模型的外部环境分析

3.1 对法律政策环境的分析

1、随着2014年8月《关于全面深化市属国资国企改革的意见》在北京市公布。包括有股权激励、混合所有制等的改革内容对公司的发展提出新的要求。作为lt;lt;意见gt;gt;中提到的竞争型企业和中药领域的龙头大企业,同仁堂在同行中品牌优势显著,未来将通过改革的激励,充分发挥自身的资源优势,有希望能够提高公司的获利能力。

2、由于互联网售药改革推出的放开处方药在网络上销售的模式政策,已经日益得到国家政策的支持和相关企业的欢迎。于2014年5月28日,《互联网食品药品经营监督管理办法征求意见稿》发布,2014年11月《推进药品价格改革方案(征求意见稿)》出台,同仁堂从中获得极大的收益。作为OTC的龙头企业,药价放开以后,利用自身的品牌优势提价,自我定价能力强,同时,利用电商渠道来降低销售成本,提高在电商平台的市场占有率。

3、2014年5月,《关于改进低价药品价格管理有关问题的通知》发布,而由于自身的显著品牌优势以及优秀的产品品质,同仁堂的多种独家产品得以入选,在低价药品的竞争中脱颖而出。

3.2 对经济环境的分析

2014年,中国的宏观经济在各种因素作用下,正处于“三期叠加”阶段,经济增速变慢,宏观经济下滑的压力逐渐增加,步入了结构调整的艰难阶段。这样的经济环境使得医药市场环境低迷,消费动能受到了压制。查数据可知,从2013年下半年起,我国的医药工业总产值的增速已持续放缓。2014年,随着新医改的出台,行业增速明显下跌,告别了之前20%以上的高速增长,慢慢下滑到13%至15%,整个医药行业的业绩继续承受压力[1]

3.3 对社会需求环境的分析

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