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论知识经济下无形资产的本质特征及管理

 2023-07-26 09:07  

论文总字数:9146字

摘 要

:随着第三次工业革命的到来,知识经济的发展已经成为一种不可逆转的趋势。而无形资产也是在这种趋势中越发的凸显出其重要性,并逐渐跻身企业的重要资源之列,对于企业的生存,发展,竞争起到了不可替代的作用。本文探究了在知识经济这个大背景下无形资产的本质特征,并且针对目前无形资产管理所存在的问题,进一步分析探讨如何进行无形资产的管理。

关键词:无形资产,本质特征,知识经济,管理

Abstract: With the advent of the third industrial revolution, the development of the knowledge economy has become an irreversible trend. The intangible assets also in this trend more and more highlighted its importance and gradually listed among the important resources of the enterprise, for the survival, development, competition has played an irreplaceable role. This article explores the essential characteristics of the knowledge economy in the context of intangible assets, and intangible assets for the current management problems further analyzed and discussed how to manage intangible assets.

Keywords: intangibles, essential characteristics of the knowledge economy, management

目 录

1 引言 3

2 知识经济下无形资产的本质特征 3

2.1 无形资产的定义 3

2.2 无形资产的本质特征 3

3 我国企业无形资产管理存在的问题 4

3.1无形资产管理意识的缺乏 4

3.2无形资产的利用率较低 4

3.3企业忽视无形资产的法律保护 4

3.4人才流失导致无形资产流失 5

4 知识经济下无形资产的管理 5

4.1积极培育和开发无形资产 5

4.2 增加无形资产在企业总资产中所占的份额 6

4.3 建立无形资产的转化机制 7

4.4 转变无形资产的创新模式 7

4.5 加强对无形资产的法律管理 8

4.6 加强对无形资产的营销 8

结 论 10

参考文献 11

致 谢 12

1 引言

根据国际经济合作与发展组织对知识经济的定义,知识经济就是以知识作为基础的经济,这是一种依靠知识和信息的生产、分配、使用的经济状态。它不依赖于土地、石油等稀缺资源的供给,而是运用知识和智力对自然资源进行科学合理的配置。在知识经济中,人才和知识显得越来越突出,它们对国家和企业的竞争力也至关重要。目前,发达国家正走向知识经济替代工业经济的过渡阶段,而我国的知识经济也处于刚刚起步的阶段。由于知识经济的发展,知识资源一般以无形资产的身份在企业里扮演着重要的角色,特别是在一些高新科技产业里,无形资产的比重也越来越大,甚至超过了50%。因此,在这种背景下探讨无形资产的本质特征及管理具有重要的意义。

2 知识经济下无形资产的本质特征

2.1 无形资产的定义

无形资产是指企业控制或者拥有的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产有广义和狭义之分,广义上包括应收账款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权。在会计上,将其作为狭义理解,包括专利权和商标权。在知识经济下,无形资产主要表现为知识产权和专有技术,这些都是以知识作为支撑的。

2.2 无形资产的本质特征

2.2.1 无形性

即没有实物状态,从直观角度来讲,无形资产对于人们来说是看不见和摸不着的,它是一种隐形且存在的资产。比如商标权、土地所有权这些无形而真实存在的资产。

2.2.2 独占性

企业对于自己拥有或者控制的无形资产具有独占的权利,这种权利受到法律的认可和保护。对于无形资产所产生的各种利益,拥有或者控制该资产的企业具有独家享有的权利。我国有一些企业就是由于没有了解无形资产的这一本质特征而遭遇了挫折,比如前几年发生的广药和加多宝关于商标“王老吉”的争夺案。广药集团最初拥有“王老吉”这个商标所有权,后来将这个商标租给加多宝公司使用,加多宝公司后来逐渐将这个品牌发扬光大,后来广药想收回这个商标的租赁权,但是受到了加多宝的抵制,于是双方发生了诉讼案。法院经过审理,认为虽然加多宝对该商标做了很大的贡献,但是并不能改变“王老吉”商标属于广药的事实,因此最后法院判广药胜诉。这个事例也说明了独占性是无形资产的重要特征之一。

2.2.3 不确定性

无形资产在未来的一段时期内所产生的市场价值具有很大的不确定性,这种不确定性主要分为两种。第一种是经济寿命的不确定性,无形资产主要源于知识、技术、人才,其经济寿命主要由知识技术的更新换代的速度所决定。比如诺基亚手机的塞班系统一开始在市场上很受欢迎,但市场上不久之后就出现IOS和安卓系统,这两个系统的技术水平比塞班系统高很多,于是,塞班系统没过几年就被市场所淘汰,诺基亚公司最后也破产了。

第二种是未来收益的不确定性,在市场无形资产的价值是波动的并且无法预料的。企业的外部和内部环境的突然变化都有可能给企业的无形资产造成重大的影响。比如最近百度由于为某一医院做搜索广告,导致患者去该医院就诊被骗而身亡。这件事严重打击了百度的声望,降低了百度的品牌价值,股价也跌了8%。

在知识经济这个时代大背景下,无形资产的无形性、独占性、不确定性等特征更加鲜明。企业可以利用无形资产的独占性在市场上取得一定的优势,无形性一定程度上节约了企业的空间成本,而不确定性则意味着企业要对无形资产进行有效的管理,不然有可能不会增值还会造成贬值的状况。

3 我国企业无形资产管理存在的问题

3.1无形资产管理意识的缺乏

由于传统企业管理思想的影响,我国很多企业在管理中注重对有形资产的管理。但是因为对无形资产缺乏一定的认识,导致这些企业在一定程度上忽视了无形资产的管理。这衍生出了一系列的问题,比如企业不重视无形资产的开发和培育,无形资产占企业总资产的比重较低等。在这样的情况下,企业由于没有认识到无形资产的重要性,且不重视无形资产的管理,只会导致企业在市场上竞争力不断下降的局面。

3.2无形资产的利用率较低

无形资产目前在企业中的地位也在逐渐升高,同时,还要提高无形资产的利用率,发挥无形资产效益的最大化。但是在实际情况中,很多企业并没有将无形资产潜在的市场价值、隐形功能充分发挥出来。主要原因是企业对于无形资产可以转化为有形资产、有形资本、无形资本的过程了解的还不够,管理不到位以及制度建设跟不上,导致无形资产的效益不能最大化。

3.3企业忽视无形资产的法律保护

我国企业对于无形资产的保护工作重视程度不够。当然一方面由于无形资产的发展速度飞快,造成了我国有关无形资产的法律法规存在滞后性,还不能达到全面保护无形资产的需要。另一方面,企业对于国内外无形资产的相关法律的了解还不够。正正是由于这些情况,我国企业也在国际市场上吃了不少亏。比如我国商标在海外被抢注的事件,在2005年,青岛海信集团花了整整六年时间,最终以50万欧元的价格从西门子公司手中抢回其在德国注册的“HISense”商标。还有腾讯公司的域名被外国人抢注,最后花了100万美元才赎回。如果这些企业当初能及时重视无形资产的法律保护工作,也不会白白损失这么多利益。

3.4人才流失导致无形资产流失

很多企业很遭遇人才流失的情况,并且给企业的无形资产造成了不少的损失。企业的人才流失有可能造成商业机密的泄露,使得企业的研发费白白投入,影响了企业发展计划的实施,造成了企业竞争力的下降,更严重的是有些技术人员跳槽时还会带走企业的相关专利技术,如一些IT企业的软件开发人员会带走软件的原代码。这种情况下,会给企业带来“人财两失”的尴尬局面。

4 知识经济下无形资产的管理

在2008年之前,我国一直以劳动密集型产业为主,而中国制造也享誉全球。但自2008年金融危机之后,我国的沿海地区的劳动密集型产业受到了很大的冲击,甚至出现了一部分企业直接倒闭的现象。究其根本,这些企业还没有跟上知识经济发展的潮流。一味的走山寨代工之路,不顾企业的长远发展,从而使得企业的发展之路越走越窄。不过令人庆幸的是国家提出产业转型的战略,并且出台了相关政策帮助企业进行转型升级,而且很多的企业也意识到必须走自主创新之路。而知识经济下的无形资产主要是由知识权和专有技术构成。只要企业走自主创新之路,就必然需要拥有自己的知识产权和专有技术,这样才能实现企业的转型升级。因此无形资产在这个过程中扮演了一个重要的角色,而无形资产的管理也被搬上了台面。在这样的背景下,我们需要弄清楚怎样对无形资产进行科学合理的管理。

4.1积极培育和开发无形资产

培育和开发无形资产是一个比较长的过程。企业需要保持一定的耐心和恒心持续地进行这一过程,而在此过程中,企业需要做好这几方面工作:

(1)要保证企业生产的质量。没有质量作为前提和基础,无形资产的开发和培育根本无从谈起。德国和日本的产品之所以享誉全球,正是因为其注重生产质量的“工匠精神”,所以重视质量只会有利于企业对无形资产的培育和开发,甚至可能给无形资产起到增值的作用。企业的领导者也需要正确地认识到质量在开发和培育无形资产所具有的特殊作用。

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