登录

  • 登录
  • 忘记密码?点击找回

注册

  • 获取手机验证码 60
  • 注册

找回密码

  • 获取手机验证码60
  • 找回
毕业论文网 > 毕业论文 > 管理学类 > 财务管理 > 正文

库存管理存在问题及对策——以全友家私为例

 2023-05-28 01:05  

论文总字数:12196字

摘 要

:随着企业规模的扩大,现代库存管理发挥的作用越来越重要。库存可以及时供应企业所需的原材料、半成品等,快速响应市场需求,保证生产顺利进行,但是,不合理的库存管理会影响企业的运作。所以,研究企业库存管理具有重要的现实意义。本文以全友家私为例首先介绍了库存管理的相关理论,然后从库存结构、库存容量、库存作业流程和库存管理信息系统四方面分析了该公司库存管理现状,再次指出库存管理中存在的问题,最后针对问题提出相应对策。

关键词:库存管理,全友家私,ERP

Abstract:With the expansion of business scale, modern inventory management plays an increasingly important role. Inventory timely supply of required corporate raw materials, semi-finished products, rapid response to market demand, to ensure smooth production, however, unreasonable inventory management will affect the operation of enterprises. Therefore, the research enterprise inventory management has important practical significance. Friends of furniture as an example in this article first introduces the theory of inventory management and inventory structure from four aspects, inventory capacity, inventory, inventory management processes and inventory management information system analyzes the status of the company, once again pointed out the existence of inventory management problem, and finally put forward countermeasures against the problem.

Keywords: inventory management,friends of furniture, ERP

目 录

1 引言 4

2 库存管理的概念界定及相关理论 4

2.1 库存管理的基本概念 4

2.2 库存管理的相关理论 4

3 全友家私库存现状分析 5

3.1 公司仓库物料形成了高、中、低档的库存结构 5

3.2 公司成品库与材料库的库存量相匹配 6

3.3 公司建立了以库存为中心的作业流程 8

3.4 公司库存管理信息系统运行取得一定效果 9

4 全友家私库存管理存在的问题 10

4.1 材料库的材料管理重点不突出 10

4.2 低库存水平导致频繁订货而增加订货费用 11

4.3 成品库与物流部零担备货独立运行而导致备货无序 11

4.4 OA系统与ERP系统数据共享不足 12

5 加强全友家私库存管理的对策 12

5.1 对材料进行ABC分类管理 12

5.2 采用EOQ模型制定最优订货量 13

5.3 完善成品库与物流部零担备货 13

5.4 建立集成的库存管理信息系统 14

结 论 16

参 考 文 献 17

致 谢 18

1 引言

库存是一项成本较高的投资,但是对生产企业和物流企业,能够认识和建立一个有效的库存管理计划都是非常重要的。

但是,太多的库存不仅会占有大比例的资金,也会增加包括保险费、维护费、管理人员工资在内的各种费用。同时,家具行业本身与其他行业也不同:首先,所需原材料较多,家具的品种也多,难免库存大;其次,家具的制造周期长,例如我们使用的衣橱,从样式的设计,原木多工序地加工,尺寸精心地计算到组装,则需很长时间,更何况大批量生产;再次,家具也分季节性,旺季每天都有大量原材料入库,产成品出库,淡季也要有充足的原材料,保证正常的生产计划,并依据上一期出入库情况对生产计划进行调整。并且,客户对家具的样式和质量要求较高,在保证按时交货的同时,还要了解客户需求。因此,家具行业对库存管理的要求较高,研究库存管理具有一定的意义。

2 库存管理的概念界定及相关理论

2.1 库存管理的基本概念

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。本文认为库存管理是对制造业、服务业生产、经营全过程中各种物品,产成品和其他的资源进行管理和控制,使其储备控制在合理的经济水平上。

2.2 库存管理的相关理论

库存管理的总体目标是在库存成本的合理范围内满足客户的要求。为达到这个目标,要采用合理的的库存管理方法,提高企业的管理水平,使企业能够更好的发挥优势有效地参与市场竞争。[1]降低库存的基本策略主要包括降低周转率库存策略,降低在途库存策略,降低调节库存策略,降低安全库存策略。目前,我国企业采用最多的是降低调节库存策略,此方法要求生产速度与需求变化吻合,ERP系统的运用最能体现此策略,ERP系统的资源整合功能可以较好地调节企业产、销、存,把供应商的供应能力和客户需求考虑进去,能明显地降低库存。

库存管理的基本模型包括:经济订货批量模型,经济生产批量模型,价格折扣模型,单周期库存模型。现在运用最多的就是经济订货批量模型。经济订货量(EOQ)的存货管理和订单处理相结合,使成本最低的供应批量订单。该模型可以实现对库存成本的控制,而决策的主要考虑因素是库存成本。

ABC分类法,EOQ模型的库存管理理论比较传统,而日趋激烈的竞争市场要求企业必须具有对市场变化的快速响应和适应的能力。所以,现在的企业为了获得竞争优势都追求低库存,相关管理思想主要有JIT(Just In Time,准时生产)、QR(Quick Response,快速响应)、VMI(Vendor Managed Inventory,供应商管理库存)等,像海尔就采用信息化管理实行JIT采购,JIT生产,JIT配送,通过三个JIT打通“水库”,使之成为流动的“河”。采取集团统一采购,减少了外采购成本;择优采购,改善了零部件产品的总体质量,减少库存[2]

3 全友家私库存现状分析

全友家私建立于1986年,经过几十年的发展,已成为全国最大板式家具生产的领跑企业。
公司主要生产板式实木家具、套房家具、沙发、床垫等一系列产品,产品在全国各地销售。公司产品多年畅销全国,并远销国外,全国同行业中产品销量连续多年遥遥领先。
仓库由公司自建,属于自用仓库,分为成品库,饰品库和材料库,成品库分为A、B、C、D、E五个库,主要放置的是:茶几,衣柜,各种制材沙发,硬软床,餐椅,餐桌等高、中、低档家具,并按不同系列摆放。饰品库主要存放窗帘、沙发套、靠垫、工艺台布及装饰工艺品、装饰铁艺、布艺等,大部分是公司自制,小部分是外购而来。材料库常存的材料有:板材类,制材类,包装材料类,薄片类,砂纸类,办公材料类等。

3.1 公司仓库物料形成了高、中、低档的库存结构

3.1.1 成品库的成品形成了高、中、低档的库存结构

由于市场对家具的的需求不同,公司成品形成了高、中、低档,有实用的中式,舒适的美式,优雅的欧式等各种类型。高档成品主要用樱桃木、核桃木、橡胶木等成本高的材料制成,价格都在两万元以上,占总库存额的20%。有的也用成本普通的实木制造,但在设计和加工上比较精细,如公司为了满足市场需要,转为生产成套家具,对样式设计,材料加工及成品修饰的要求都很严格,这种成套家具价格一般在一万元以上。纯实木制成的床,沙发及藤制桌椅属于价值中等的家具,价格在五千左右,属于大众消费,所以需求量也大,占总库存额的45%。像平时用的茶几、电脑桌、餐桌等属于低档成品,价格有几百的,也有一千多的,虽数量多,但价格低,占总库存额的35%,这类成品订货量大,一般都是批量生产。

3.1.2 材料库的材料形成了高、中、低档的库存结构

为了满足生产的需要,材料库的材料形成了高、中、低档。像核桃木、枫木都属于价值大的材料,但库存数量较少,所以库存额不是很大,库存额较大的有外架,中纤板,西皮。也有像超纤、椰棕等价格适中的材料,库存额接近平均价值。价值较低的有刨花板,胶合板,纤维板,塑合板等,像白乳胶,连接线,价格在几元钱左右,远低于平均库存额,但数量与外架、中纤板相比要多的多,这类属于价格低,购入量大的常用材料。

3.2 公司成品库与材料库的库存量相匹配

3.2.1 成品库库存量呈季节性变化且较低

ERP系统对库存有一定的调节作用,所以材料的需求量随成品的生产量而改变,且材料库库存量比之前少很多。

全友家私成品的产、销、存数量很大,而且每月产量和销量的波动性也较大,销售旺季和淡季的差距很明显,呈现季节性变化。每月产量随销量的起伏而波动,这与公司生产和销售匹配理念相符合,导致月末结存量也在变化,见表1。2月和9月结存量出现负数,这是在仓库存有所需成品,减少本月产量的体现,这样不仅缓解了库存量还缩短了交货期。2月、第三季度和第四季度的结存量较低,1月、3月和第二季度结存量较高,特别是4月,到达6003636元,说明成品库的库存量呈季节性的变化。那么导致这样的结果,主要是公司产品的销售和生产也呈季节性变化,且两者的变化趋势一样,产量随销售的增加而增加,减少而减少,结余量也随之变化。由于公司每月库存量变化程度不大,所以从结余量可以反映成品库库存量也存在季节性变化。

剩余内容已隐藏,请支付后下载全文,论文总字数:12196字

您需要先支付 80元 才能查看全部内容!立即支付

企业微信

Copyright © 2010-2022 毕业论文网 站点地图