摘 要

自2016年5月1日起，我国全面实行增值税征收制度，建筑行业也被纳入其中。作为国民经济的支柱产业，建筑业在地方政府税收收入中扮演重要角色。在“营改增”这个大趋势下，整个建筑行业都面临着严峻的挑战，对其进行研究分析、发现问题、解决问题，对维护市场环境稳定、维持国民经济健康稳步发展有重要意义。

本文通过对成本及成本管理理论知识的梳理、建筑业企业成本管理的内容及方法的归纳以及“营改增”对建筑业企业成本管理影响的理论研究，结合T建筑公司成本管理的实际情况，发现其成本管理制度本身存在的问题与成本管理过程遇到的障碍，进行有针对性的、具体的分析讨论，分别从成本管理制度的完善与落实、发票管理力度的加强、技术水平的提高和高新设备的引进以及公司经营模式的规范四个方面提出改进意见，从而使得T建筑公司能够更好的对接税制改革，实现公司减负。 同时，希望本文可以为处境相似的同行业企业成本管理的改进带来借鉴意义，以促进整个建筑行业的健康稳定发展。

关键词：营改增；成本管理；建筑业企业

Abstract

Since May 1, 2016, China has implemented the value-added tax levy system, including the construction industry. As a pillar industry of the national economy, the construction industry is playing an important role in the tax revenue of local government. In the trend of "VAT alternative business tax", the entire construction industry are facing severe challenges. Therefore, it is of great significance to find the problems, study and analyze the problems, and solve the problems, for maintaining the stability of the market environment and the healthy and steady development of the national economy.

This paper summarizes the theoretical knowledge of cost and cost management, the contents and methods of cost management in construction enterprises, and the influence of "VAT alternative business tax" on the cost management of construction enterprises. Combining with the cost management of T construction company, it finds that the existing problems of its cost management system and the obstacles encountered in the process of its cost management. At the same time, this article makes a targeted, specific discussion on its. In addition, this article makes suggestions for improvement from the perfection and implementation of cost management system, strengthening the management of invoices, the improvement of technical level and the introduction of high-tech equipment, and the specification of the company's business model, which making the T construction company to dock the tax system reform smoothly and reduce the burden of paying taxes. Moreover, it is hoped that this paper can bring reference to the improvement of cost management in the same industry enterprises, in order to promote the healthy and stable development of the whole construction industry.

Key Words: VAT alternative business tax; Cost management; Construction enterprises

目 录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1 研究目的及意义 1

1.1.1 研究目的 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 国外研究综述 2

1.2.2 国内研究综述 2

1.3 研究内容与研究方法 3

1.3.1 研究内容 3

1.3.2 研究方法 3

第2章 建筑行业成本管理相关理论 5

2.1 成本及成本管理的涵义 5

2.2 建筑业企业的特殊性 5

2.3 建筑业企业成本管理的内容 6

2.4 建筑业企业成本管理的方法 7

第3章 “营改增”对建筑公司成本管理的影响分析 10

3.1 “营改增”的基本理论 10

3.1.1 营业税及增值税的基本理论 10

3.1.2 营业税与增值税的差异分析 10

3.2 “营改增”为建筑行业带来的机会与挑战 11

3.2.1 “营改增”为建筑行业带来的机会 12

3.2.2 “营改增”为建筑行业带来的挑战 12

3.3 “营改增”对建筑业企业成本管理影响的定性分析 14

3.4 “营改增”对建筑业企业成本管理影响的定量分析 15

第4章 T建筑公司案例分析 17

4.1 T建筑公司概况 17

4.2 目前T建筑公司成本管理制度 17

4.3 T建筑公司成本管理过程中存在的问题 19

4.4 改进意见 19

第5章 总结与展望 22

5.1 全文总结 22

5.2 研究展望 22

参考文献 23

附 录 24

致 谢 26

第1章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.1.1 研究目的

自2003年至2011年，我国建筑业发展一直保持高速增长，但从2012年开始，发展势头逐渐萎靡。2014年，全国建筑业总产值为159313亿元，同比增长16.1%，增速创新低。同时，恶性竞争严重，利润率低的弊端也逐渐显现出来。

“十三五”规划对建筑业的各项改革，尤其是“营改增”税制改革为建筑企业发展带来了众多挑战与机会。面对新的市场环境，企业需要在企业发展理念、资源整合和经营管理等方面的能力水平进行提升，以减少环境变化对企业产生的冲击。换句话说，企业要取得进一步发展，必须顺应时代的变革，适应环境的变化，在改革中内强素质、外树形象，不断完善自我。

在建筑企业运营管理的过程中，成本管理是其重中之重^[1]，它贯穿于工程项目投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收与结算阶段等全过程，涵盖了工程的报价决策、设计和优化施工组织与资源配置方案以及安全质量标准化建设和工期进度管理等环节。同时“营改增”税制改革影响成本管理过程中的方方面面，是提高企业管理水平不可忽视的一项重要因素。因此，本文将专门讨论建筑公司在“营改增”政策下如何改善原有的成本管理制度，以适应政策改革带来的外部环境变化。同时，本文将会以T建筑公司为例，将理论具体化，从而进行针对性的分析。

1.1.2 研究意义