文 献 综 述 一内部控制审计的理论基础 (一) 内部控制审计的理论分析 1. 内部控制环境 朱爱红表示：”内部环境是一个公司内部控制的基础，是企业管理人员对于内部控制这一问题的态度。

主要审查企业有没有简历一个正确的职业道德与行为规范，并对其进行一系列的监督与考核。

”企业内部的机构设置，人员分工，董事会的设立等都是内部环境的延伸。

正所谓严与己，律与人，良好的内控环境带来的不仅仅是企业内部的效益更多的是合作者之间诚信与道德的沟通与落实。

2. 风险评估 企业对于风险的认识程度一定方面决定着企业自身的发展，有效的风险评估管理可以为总体目标提供合理的过程和方法。

董晓军认为”风险评估是为达到经营目标而进行分析和确认相关风险，并对风险进行管理的过程。

在企业经营过程中存在的，不确定的可能引发风险的内部和外部因素，风险发生的可能性及预计带来的后果，对抗风险的能力，风险管理的具体方法和效果。

” 3. 控制活动 企业内部控制活动就是能够有效地实现风险反应的措施和方法。

企业应当结合风险评估结果通过手工控制与自动控制、 预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

黄晓波表示：”企业内部控制的核心是控制活动，而控制活动又是一个动态的。