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提高企业校园招聘有效性的策略分析毕业论文

 2022-03-04 08:03  

论文总字数:18291字

摘 要

本课题主要研究的是关于如何提高企业校园招聘的有效性策略分析。本文将首先通过文献调查校园招聘的背景入手,归纳分析出企业校园招聘的优势并且总结出分析校园招聘的意义,从而提出本文研究课题的内容及目的;然后探讨国内外学者目前对于校园招聘这一课题的研究成果;接着通过对企业校园招聘流程和目前校园招聘现状等信息的分析,从企业、学校和毕业生这三个角度,找出企业在校园招聘过程中存在的一系列问题;接着根据前面总结出的问题分析归纳出产生这些问题的原因;最后,从以企业角度为主,应届毕业生角度为次,提出一系列应对策略从而提高校园招聘的有效性,达到企业、高校、应届毕业生三方共赢的局面。

关键词:高校 人才 校园招聘 选拔

Analysis on the Strategy of Improving the Effectiveness of Campus Recruitment

Abstract

The main research of this topic is how to improve the effectiveness of enterprise campus recruitment strategy analysis. This paper will start by investigating the background of campus recruitment, summarize the advantages of campus recruitment and summarize the significance of analyzing the campus recruitment, and then put forward the content and purpose of this research topic; and then explore the current domestic and foreign scholars for the campus recruitment of this And then through the analysis of the information on the campus recruitment process and the present situation of campus recruitment, from the three perspectives of enterprises, schools and graduates to find out a series of problems in the process of campus recruitment; Finally, from the enterprise point of view, the graduates point of view, put forward a series of coping strategies to improve the effectiveness of campus recruitment, to enterprises, universities, graduating from the school, Health tripartite win situation.

Key words: Colleges and universities;Talent;Campus Recruiting;Selection

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

目 录 IV

第一章 绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2研究目的及内容 3

1.2.1研究目的 3

1.2.2研究内容 3

第二章 理论综述 4

2.1校园招聘的概念 4

2.2国外学者的研究成果 4

2.3国内学者的研究成果 5

第三章 企业校园招聘的现状分析 9

3.1企业校园招聘的基本操作流程 9

3.2企业校园招聘存在的问题及产生原因 10

3.2.1 企业校园招聘过程中存在的问题 10

3.2.2企业校园招聘中的问题产生原因 12

第四章 提高企业校园招聘有效性策略 13

4.1企业提高校园招聘有效性措施 13

4.1.1.制定统一的校园招聘宏观规划 13

4.1.2.制定科学的校园招聘操作方案 13

4.1.3.避免大学毕业生违约 13

4.1.4.对企业岗位需求进行合理规划和预算 14

4.1.5.设计科学合理的招聘流程和进度规划 14

4.1.6.保证校园招聘过程中信息的真实性 14

4.1.7.确立科学的筛选和评价体系 15

4.1.8.加强岗前培训和文化感召力 15

4.2应届毕业生提高校园招聘有效性应对措施 15

4.2.1 保证信息真实,慎重决定 15

4.2.2 树立正确择业观 15

结语 16

参考文献 17

附录1 19

第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

当今是一个信息爆炸的时代,人才资源极度缺乏,因而很多企业更愿意把重点放在各大高校,由此产生了对校园招聘会——即主要面对应届毕业生群体的特殊外部招聘渠道的一番番热潮。从其他层面上看,定义校园招聘,其实就是将高校作为招聘会举办地点,招聘单位在这一地点内面向各个专业领域的应届毕业生开展的招聘仪式,目的在于聘用各个领域应届学生;同时能够带给招聘企业新鲜的血液,为其提供多个专业,不同方向的高校应届学生,其实质就是毕业生和企业的机会,经由不同形式的招聘,使人才和企业互利共赢。本文旨在针对校园招聘从各个层面特别是企业方面进行分析与探究。针对目前的就业形势来说,校园招聘往往都十分火爆,但是最终结果却往往并不如尽如人意。通常情况下校园招聘会是在每年的毕业季之后的9月开始兴起,一般在中旬阶段,有两个主要的开展时间,也就是每年的9月到11月和第二年的3月到4月这两个时间段。可将这两个时间段称之为秋招和春招。然而在校园招聘后,很多企业都为没有录用到最为合适的人才而遗憾;但另一方面,高校有关部门则抱怨企业方不能最大程度地录用优秀毕业生、提高就业比例。着眼于现阶段呈现出的状况,本文探讨研究现阶段各个招聘企业在招聘期间表现出来的问题,重点突出校园招聘过程中表现的困难,在找出困难点之后有针对性的分析,找出形成这一困难的原因和机理,并提出一系列方法,用以提高各个招聘企业在进行校园招聘时的工作有效性,使得招聘工作更加高效。

1.1.2研究意义

200年我国也遭受了全球经济危机的影响,我国各行各业在经历此次危机之后深刻反省自身,着眼于未来开展了很多关于金融经济方面的知识学习,对知识经济的理解也更加深入,也得到了一些看法,推动企业不断发展,使其更具竞争力,在竞争中脱颖而出必须依赖于企业人才素质的提高,这个提高是全方面的。人才素质的提高离不开人力资源的管理,因此将重点落在推动管理企业人力资源工作上,提高管理水平是必须做到的。这一管理工作体现在企业业务的各个方面,理论的触及面很广,其中最基础最核心的工作莫过于促进人力资源素质能力的上升,而且,怎样根据各个员工的个人特性、不同特点发挥其职能,调配更合适的 工作是进行人力资源管理工作的关键,依照以上顺序开展的管理工作将使公司更有发展活力和前景。

现阶段,企业一般采取的一系列提高人力资源素质的方法是提高招聘时期人才素质,那么引入高素质人才的方法主要有以下几种:高端“猎头”与管理团队合作,引进高素质人才,校园和企业互利互惠培养专业人才,以及开展校园招聘业务等。在执行以上工作前提下,注意到校园招聘的重要性,注意到在引进人才工作上校园招聘发挥的作用,这个作用至关重要。这一招聘形式体现出来的主要优点可以总结为以下四点:首先,因为高校本身性质决定了待就业人口基数大,提供给企业可选拔性;然后,应届生是在这一招聘形式中属于主要求职对象,年龄结构和可塑造性优势明显;第三,不同的高校都有其院校特色,专业针对性强;第四,校园招聘相对来说效率较高、成本低。

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