摘 要

在我国，家族企业对经济的贡献占GDP的50%以上，且涉及行业广，不仅在传统农作物、矿业、制造业有所涉及，在建筑、运输、信息服务、批发、饮料、金融等领域也存在着广泛的领域。新增家族企业从业人员快速增长，成为吸纳新增就业的主渠道，劳动力就业率达到了80%。家族式企业能否健康发展关系着我国整体经济能否稳中求快的发展，而据相关数据显示,我国家族企业中绝大多数均为中小规模家族企业,因此,为了促进我国经济稳中推进,就必须重视中小规模家族式企业的发展问题。在创业初期，家族企业由于其特殊性，相较其他所有制企业发展较好，但随着其不断发展、壮大,这些企业在管理上会遇到或多或少的问题,尤其是管理中居于核心地位的财务管理。面对如此严峻的形式,如何改进中小规模家族式企业的财务管理模式，使之适应中国国情，适应社会主义市场经济是我们急需解决的问题。

本文首先介绍了研究的目的及意义，并且总结了国内外学者对这一课题的部分研究结果，然后阐述了本文的理论基础，包括界定了中小规模与家族企业两个概念概念，总结了家族企业的几个特征，概括了企业选择财务管理模式时考虑的因素等等，接着运用问卷调查法、理论与实际相结合的分析了D县中小规模家族企业财务管理模式的现状及优势，指出其存在的财务问题,并针对性的提出改进的几点建议,最后表达对论文后续研究的展望。希望本文能给相关企业一些启发，促进相关企业的发展，从而促进国民经济的发展。

关键词：中小规模；家族企业；财务管理模式；改进研究

Abstract

In China, family businesses contribute more than 50% of the gross national product (GDP), covering a variety of industries, including not only traditional crops, mining and manufacturing, but also construction, transportation, information services, wholesale, beverage, finance and other fields. The number of new family business employees has increased rapidly and has become the main way to absorb new jobs. The employment rate of the labor force has reached 80%.Family-owned enterprise whether can be steady and healthy development of the relationship with our country economy as a whole for fast development. According to relevant data, most of China's family businesses are medium and small scale. Therefore, in order to promote the steady development of China's economy, it is necessary to focus on the evolution of small and medium-sized family enterprises. At the beginning of the business, the family enterprise has high efficiency because of its particularity and develops rapidly in various forms of ownership. However, with the development of these enterprises, they will more or less encounter some problems in management, especially financial management, which occupies a core position in management. Facing such a severe situation,we should find a way to improve the financial management mode of small and medium-sized family enterprises, in order to adapt to the socialist market economy, we urgently need to solve the problem.

This article in the first chapter introduces the purpose and significance of the research, and summarizes the domestic and foreign scholars on the subject part of the research results, and then expounds the theoretical basis of this article, including the definition of the small and medium-sized and family business two concept, summarizes several characteristics of family enterprises, and summarizes the consideration when companies choose the financial management mode, etc., then through the questionnaire survey, combined with the theory and practice of D county, it analyzes the status quo and advantages of the financial management mode of family small and medium-sized enterprises in D county, points out the financial problems, and puts forward some Suggestions for improvement. Finally, it carries out further research on the future work. I hope this paper can enlighten relevant enterprises, accelerate the progress of these enterprises, so as to promote the development of the national economy.

Key Words：medium and small scale; family business; financial management mode; improvement research

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的及意义 1

1.1.1 研究目的 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 国外研究现状 2

1.2.2 国内研究现状 2

1.2.3 文献综述 3

1.3 研究内容及方法 4

1.3.1 研究内容 4

1.3.2 研究方法 4

第2章 中小规模家族企业财务管理模式相关理论基础 5

2.1 中小规模家族式企业的内涵 5

2.1.1中小规模家族企业的概念 5

2.1.2家族企业的特点 6

2.2 财务管理模式的内涵 7

2.2.1财务管理模式的概念 7

2.2.2财务管理模式的分类 7

2.2.3财务管理模式的影响因素 8

2.3生命周期理论 9

第3章 D县中小规模家族企业财务管理模式现状 10

3.1 D县中小家族企业基本情况 10

3.1.1 D县简介 10

3.1.2 D县中小规模家族企业简介 10

3.1.3 D县中小规模家族企业的作用 10

3.2 D县中小规模家族企业调研 11

3.2.1样本企业基本情况 11

3.2.2问卷调查与分析 12

第4章 我国中小规模家族式企业财务管理模式的优劣势分析 15

4.1 我国中小规模家族式企业财务管理模式的优势分析 15

4.1.1决策迅速,执行力强 15

4.1.2利益高度相关,激励效果好 15

4.1.3成本控制良好 15

4.2 我国中小规模家族式企业财务管理模式的劣势分析 16

4.2.1 股权结构不清晰 16

4.2.2 财务观念落后,财务人员专业性不够 16

4.2.3财务管理制度不健全 16

4.2.4资金短缺,筹资融资困难 16

第5章 我国中小规模家族式企业财务管理模式的优化研究 18

5.1我国中小规模家族企业财务问题的原因分析 18

5.1.1企业仍被计划经济思维禁锢 18

5.1.2企业风险意识不够 18

5.1.3外部监管不到位 18

5.2中小规模家族企业财务优化研究 18

5.2.1 明确股权与控制权 18

5.2.2 增强财务管理的意识,保证财务管理的核心地位 19

5.2.3 规范并完善财务管理制度 19

5.2.4拓宽企业的筹融资渠道,提高资金运作能力 19

第6章 结论与展望 21

6.1 研究结论 21

6.2 不足与展望 21

6.2.1研究的不足 21

6.2.2展望 22

参考文献 23

致 谢 27

第1章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.1.1 研究目的

家族企业是世界上最常见的企业组织形式。国内外很多组织都发布了不同的榜单，我们可以看到，许多家族企业都遥遥领先，如微软、沃尔玛等。随着中国改革开放的发展，中国家族企业也越来越多，大量优秀家族企业如雨后新笋般涌出，和记黄埔、扬子江基础设施等总市值已达到5000亿美元，河间市的美迪集团、李兆辉的海鑫集团、陈天乔的盛大网络、宗青后的娃哈哈和刘永好的新希望都在中国的企业中有着重要地位，我国家族企业的数量占据私营企业的85%，承担了中国65%的GDP，家族企业已经成为中国经济的重要力量。

改革开放以来,中国的经济朝着多元化的趋势发展,已逐步从传统单一的市场经济向具有旺盛生命力的市场经济发展。在这个背景下,中小规模家族企业的存在与发展就显得尤其重要了,家族企业在我国经济结构中占比很大,中小规模家族企业更是家族企业的主体,中小规模家族式企业在中国企业中具有重要地位。因此,研究中小规模家族企业的财务管理模式,帮助中小规模家族企业优化其财务管理模式,不仅可以影响家族企业的传承,而且可以极大地促进我国以公有制为主体,多种所有制并存的市场经济的发展。