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京东在武汉的物流策略调查与分析开题报告

 2021-03-11 12:03  

1. 研究目的与意义(文献综述)

近几年来,随着互联网的快速普及,电子商务也如同雨后春笋般成长起来。国外的亚马逊和eBay是电子商务的领军代表,国内也出现了技术不是很完善的线上平台,虽然与国外的结构有所不同,都是属于电商的范畴,如同淘宝、国美电器、京东等。电商的最大特点就是没有前期的店面租金,但是要担负昂贵的物流执行成本,所以仓储物流也受到各大电商的重视,这也成了电商兴衰成败的关键因素。互联网的发展和人们的生活需要已然成为物流的最大推动动力,特别在电商举办营销活动“双11”或周年庆的时候,国内的物流压力和企业的物流系统设施要接受空前的考验,物流系统在一周之内要将千百万的快件送到全国各地,在不断地实践中才能更加完善物流系统与运营模式。国内的物流行业起步较晚,在早期的仓储物流技术不成熟,厂区的布局不合理,经常出现物流冲突和逆流的现象,这大大的降低了物流的有效性,不能及时地满足人们的需要。2008年经济危机,国家大力推动物流业的发展。同年12月,国家海关总署、财政部、国家税务总局和外汇局联合发文,正式批准设立上海西北物流园区等17个保税物流中心,进一步推动国内物流园区的发展壮大。

我国物流企业规模较小,物流管理又比较分散,物流部门条块分割的现象比较严重,每个部门都自成体系,缺乏整体物流规划,加上大多数物流企业运营方式单一,综合性物流公司很少,使货物仓储、货物运输、货物配送无效作业环节的增加,物流速度的降低和物流成本的上升,造成物流环节上的浪费,管理成本加大,因而导致了我国物流业整体效益不佳,竞争力不强。从发达国家的物流现状来看,物流业已经进入较成熟的阶段,发展的主要是物流内涵的扩展、过程的延伸、覆盖面的扩大及物流管理的日益专业化、信息化和标准化。未来,物流企业如何转型?如何提高效益,形成自己的核心竞争力?我们都需要根据实际的情况做出改善。我们物流发展要学习发达国家的先进技术和经验,也要注重基础设施的建设,为了更好的拓展物流业。

物流厂区和仓库的选择都是有科学依据,背后都是大数据的支持。京东先后在北京、上海、广东、成都、西安、沈阳建立了大型物流仓储,也准备在武汉建设“亚洲一号”作为企业战略部署。国家政策方面,现在国家大力支持中部崛起,投入大量的资金、人力和物力在中部进行经济建设。武汉和长沙是中部崛起的重点城市,各大电商也都会在这些城市建设仓储物流,电商之间的竞争也日趋明显,要想在互联网上有一席之地,必须改变现有的物流模式,以提供更快速的物流服务,这样可以迅速地响应人们的生活需求。经过调查实际的物流流程,我们对京东物流、菜鸟驿站(淘宝)、亚马逊物流相互比较,了解每种模式的优势与劣势。详见表1-国内外电商物流情况。

表1-国内外电商物流情况

名称

仓储面积

服务站点

模式

免配送服务

配送速度

特点

京东

约520万㎡

京东运营的服务站6756个

自营

订单金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

第一天23:00前下单,第二天上午就能到达,部分大城市可以当日达。

速度快,价格贵,售后有保障

亚马逊

本土110万㎡ 海外53万㎡

外包(UPS、联邦快递)

≥25美元,会员服务:一次性支付79美元,全年免费两日达配送。

两日达

海外种类多,售后相应慢

淘宝

超过160万㎡

超过4万个服务站点

自营

实付订单金额 ≥ 88元,10kg内,免费;

实付订单金额≥ 200元,20kg内,免费

第二天达到,部分商品部分地区可以当日达。

种类

繁多,维权困难

2. 研究的基本内容与方案

基本内容:调研京东在武汉的资料,分析京东在武汉的物流策略,调研京东物流配送时间安排、路线安排和紧急情况处理办法;武汉地区物流仓库的分布情况;物流配送的实施方法,然后用合适的方法对京东物流进行深入分析。

目标:京东在武汉的选址问题;仓储设施布局问题;京东配送的时间安排和路线安排。

采用的技术方案与措施:调研京东在武汉的数据资料,整理数据资料提取有用信息,了解京东的战略部署,运用加权因素比较法和产量-成本-利润定址分析,建立数学模型,通过最后的数据科学的选位-定址;调研仓库的布局、仓库的设施设备统计相关的数据,分几个方面对仓储实施与管理进行绩效评价,实现最高效益的管理;调查京东的配送时间安排和仓库分拣的排班情况运用运筹学的理论,合理安排配送时间。

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3. 研究计划与安排

第1~2周 审题,确定论文的重心与方向,并查阅相关资源;

第2~4周 查询物流发展的阶段,比较亚马逊、淘宝(菜鸟驿站)、京东的物流仓储系统,完成开题报告;

第5周 确定论文结构和研究细节;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]孙前进.连锁企业采购与配送管理[m].北京:中国发展出版社,2015

[2]顾明国.京东商城物流配送研究[j].物流工程与管理. 2015(11)

[3]杜静怡.京东商城物流体系的整合营销[j].教育教学论坛. 2015(38)

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