1. 研究目的与意义（文献综述）

2000年以来，随着服装产业的迅速发展，快速时尚企业也渐渐进入广大的市场，发展势头强劲。近年来，凭借独特的运营策略，快时尚产业在国际上发展迅速,一些快时尚企业取得了可观的销售业绩和全球性的业务扩展，可以说快时尚已经成为服装行业中一个十分有价值的领域，开展快时尚业务也成了服装企业迅速发展壮大、创造业绩的一个理想选择。

联合国教科文组织对青年的定义是15-44周岁的人，随着青年人迈入社会能够自食其力，他们正成为一群新消费主力群体，当代的青年人也是从互联网中成长的一代。他们甚至可以称为被移动终端捆绑的一代，与他们生活最贴近的就是智能手机与互联网网络传播。作为快时尚品牌的消费主力人群，根据这类人群的生活习惯制定相应的品牌传播策略非常有必要。新媒体与快时尚的结合，更加使得青年人成为消费的主力人群，通过facebook，twitter等社交媒体平台，用户不仅可以在线上浏览购买商品，也可以参与线上线下的互动，通过“圈子”进行分享，同时营销人员也可以通过不同“圈子”的表现获得实时的数据。

在国际的大趋势下，国内也开始发展快时尚产业，例如韩都衣舍、拉夏贝尔、ur、美特斯邦威等，但这些企业都没有达到hamp;m、zara等国际快时尚品牌的规模。本文将通过分析hamp;m的新媒体运营策划及面向的消费人群，研究快时尚产业如何转变及制定自己的营销策略及运营方式，通过hamp;m在各大社交媒体平台上成功的运营方式，总结出快时尚品牌在新媒体运营方面需要做出哪些改变，结合国内现状，给出一定的建议。

2. 研究的基本内容与方案

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究方法与研究思路

3. 研究计划与安排

第1-4周：收集和整理资料。

第5-6周：拟定提纲，提交开题报告。

第7-13周：撰写论文初稿和修改稿,保持与指导教师的沟通。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]罗文丽.美邦库存危机的启示[j]. 中国物流与采购. 2012(06).

[2]徐来彪.快时尚品牌研究(二) hamp;m的时尚营销帝国[j]. 中国服饰. 2011(08).

[3]王涓.hamp;m跨界营销探究[j]. 现代物业(中旬刊). 2010(02) [4]叶兆.浅析hamp;m公司成功营销策略[j]. 市场周刊(理论研究). 2009(12).