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动态能力视角下移动互联网企业的创新战略研究——基于支付宝的微创新战略的案例分析开题报告

 2020-08-07 09:08  

1. 研究目的与意义(文献综述)

(1)目的

目前,国内外通过结合企业内部环境和外部环境的资源,将移动互联网行业放在信息体验消费者的立场,面对不断变化的环境和不断更新的用户需求进行持续创新发展的理念。在国内互联网行业,新浪基于微博的革新,腾讯基于qq这款产品对微信进行变革,网易云音乐、虾米音乐等基于在线用户体验的改变,这些微创新获得了巨大的成功。实际上,微创新概念也影响了以满足用户需求为目标的非互联网行业,例如像海底捞对于用户用餐体验不断在服务领域上微创新、海尔针对售后服务进行微创新的案例,瞬息万变的实践中使微创新成为一个热点话题。本文认为,新浪、腾讯、网易和虾米音乐等互联网企业微创新战略的成功将预示着,随着平板电脑和智能手机等移动终端的广泛使用,物联网、大数据及云计算的应用,移动互联网行业的创新战略的变革将取代pc互联网的变革。在此背景下,本文拟通过研究动态能力理论研究在国内外的发展现状和当今移动互联网企业与创新战略间的关系,深入探讨移动互联网企业研究动态能力和创新战略的重要性和存在的问题,并通过将研究的理论在案例企业的运用,分析其对于移动互联网企业能够起到的作用,提出相关建议。

(2)意义

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2. 研究的基本内容与方案

(1)基本内容

本文分为五个部分。首先,阐述该选题的目的和意义,分析国内外研究现状;其次,阐述动态能力和创新战略的理论基础;然后,对“支付宝”案例进行分析;再次,展开对“支付宝”创新战略的模式研究;最后,对分析结果进行总结,并对移动互联网企业的创新战略提出建议。

(2)论文目录

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3. 研究计划与安排

2017.1.10之前:完成毕业设计选题;

2017.03.20之前:结合选题和任务书的目标要求,完成开题报告撰写;

2017.05.23之前:完成系统的设计和实施、提交论文初稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]罗彪,张哲宇.领导力与动态能力对企业绩效影响的实证研究[j].科学学与科学技术管理.2012

[2]贺小刚,李新春.方海鹰.动态能力的测量与功效:基于中国经验的实证研究[j].管理世界,2006

[3]焦豪,魏江,崔瑜.企业动态能力构建路径分析:基于创业导向和组织学习的视角[j]. 管理世界,2008

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